Als HR-manager weet je: medewerkers hebben een grote invloed op de prestaties van je organisatie en de tevredenheid van je klanten. Niet voor niets geldt: geen tevreden klanten zonder tevreden medewerkers. Maar hoe tevreden zijn je medewerkers en wat zijn daarbij de bepalende factoren? Welke HR-risico’s zijn er voor de bedrijfsvoering en hoe kun je deze risico’s beheersen?
Maatschappelijke en technologische ontwikkelingen hebben een enorme invloed op medewerkers. Denk alleen al aan de impact van corona: de wereldwijde verschuiving van kantoor naar fulltime thuiswerken in veel sectoren was misschien wel het grootste HR-experiment allertijden.
Maatschappelijke en technologische ontwikkelingen hebben een enorme invloed op medewerkers. Denk alleen al aan de impact van corona: de wereldwijde verschuiving van kantoor naar fulltime thuiswerken in veel sectoren was misschien wel het grootste HR-experiment allertijden.
De rol van HR-management wordt dan ook steeds belangrijker en als HR-manager heb je solide informatie nodig om effectief beleid te kunnen ontwikkelen. Steeds meer HR-managers schakelen Feeddex in voor praktisch medewerkersonderzoek: concreet en actie
gericht.
Het basis Feeddex MTO model is vooral praktisch. Het begint met de vraag “Hoeveel plezier heb je in je werk”. Daarnaast bestaat het model uit vragen rond vijf drivers van medewerkerstevredenheid en de eNPS. Het model is gebaseerd op de vakliteratuur en de inzichten opgedaan door het uitvoeren van onderzoeken. Het model wordt toegesneden op de behoefte van de organisatie.
Het basis Feeddex MTO model is vooral praktisch. Het begint met de vraag “Hoeveel plezier heb je in je werk”. Daarnaast bestaat het model uit vragen rond vijf drivers van medewerkerstevredenheid en de eNPS. Het model is gebaseerd op de vakliteratuur en de inzichten opgedaan door het uitvoeren van onderzoeken. Het model wordt toegesneden op de behoefte van de organisatie.
